上海夜场招聘环境的变化

上海夜场招聘环境的变化

时间:2017-03-29 08:29 来源:上海夜场招聘 作者:admin 点击: 405次
上海夜场招聘环境的变化 早在两千多年前,我国汉朝的官员曾试图通过对文职人员编制完备、详细的职位说明书来建立一套科学的程序。结果表明,这些官员的努力并没有奏效,几乎没有哪个新招聘的文职人员的工作达到期望的水平。现在,负责高层职位招聘的管理人员

  上海夜场招聘环境的变化

早在两千多年前,我国汉朝的官员曾试图通过对文职人员编制完备、详细的职位说明书来建立一套科学的程序。结果表明,这些官员的努力并没有奏效,几乎没有哪个新招聘的文职人员的工作达到期望的水平。现在,负责高层职位招聘的管理人员也碰到了同样的难题。他们进行面试、背景调查,有时甚至使用个性心理测试,希望能够由此获取合适的员工,使招聘工作有较好的效果,但真正获取到合格的人选仍然是非常难的。

如果招聘工作从来都不容易,那么,当今经济形势的迅速变化和技术的快速更新,使这种困难会进一步增加。企业外部就业市场的发展与成熟,使越来越多的人有了更多的选择,可以到新兴企业工作或者自己创业,人才的流动越来越频繁;同时,业务的全球化增加了企业对优秀人员的需求,加剧了对优秀人才的竞争。在传统的、职能性的组织中,每个人都知道首席执行官和高层管理人员的职责,大部分的组织文化也比较具有可比性。但是,随着新的组织形式出现(比如合资企业和战略联盟、团队方式的流行、自由代理人以及网络化协作),使职位寻找合适的人选变得越来越复杂。这些新的企业和岗位到底需要哪些能力的员工呢?其实,这是难于给出固定答案的,如果招聘同一行业的两个企业首席执行官,可能两个非常类似的岗位会需要两个具有完全不同技能和个人风格的人选。这就是说,在经济、技术迅速变化的形势下,在岗位不同、文化不同的情况下,要搞好招聘工作更需要研究组织外部的环境和就业市场。

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